Projektentwicklung
Situationsanalyse, Ziel- und Teilzielformulierung, Priorisierung, Problemlösungszyklus, Kreativitätstechniken, Kriterien für Entscheidungen festlegen, Konzeption, Risikoanalyse, Strukturierung der Projektphasen und -aufgaben
Leistungen
PMO Consulting
Projektorganisation
Ablaufplanung, Aufstellen Projetteam, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten festlegen, Kommunikationswege bestimmen
Projektplanung
Terminplanung, Benennen der Anordnungsbeziehungen, Meilensteine, Pufferzeiten, Erstellen und Pflege des Projektplans mit MS project
Projektsteuerung
Projektmonitoring, Soll-Ist Vergleich, Meilensteintrendanalyse, Eskalationsstufen, Motivationsförderung, Personalmaßnahmen, Schnittstellensteuerung, Interdisziplinäre Koordination des Projektteams
Projektkommunikation
Kommunikation im Projektteam, mit dem Kunden, mit der Projektleitung, an die Stabsstelle. Moderation von Projektmeetings, Jour Fixe, Protokollierung der Meetings, Konzeption und Umsetzung von Workshops
Reporting
Standardisierung von Kommunikationswegen und -mitteln, Berichte zum Projektfortschritt, Reporting, Sofortberichte, Projektdokumentation
Debriefing
debriefing des Projekts, feedback, Erfahrungsbereiche bewußt vergrößern, aus Stärken und Fehlern lernen
HIer begleiten wir Sie
PMO Consulting
Innovative Entwicklungen
High-tech erfordert nie dagewesene, gänzlich neue Entwicklungen in der Datenverarbeitung, -weiterleitung und -speicherung. Komplexe, firmenübergreifende Neuerungen werden zentral für Ihr Unternehmen.
Change Management
Neue technische Möglichkeiten verändern die Arbeitswelt: neue Stellen und workflows entstehen, alte Berufe / Abteilungen und workflows werden überflüssig.
Teamentwicklung
Motiviertes Personal, geklärte Zuständigkeiten, bewältigte Konflikte bringen erfolgreiche Kommunikation hervor. Und umgekehrt, wertschätzende Kommunikation stärkt ihr Team.
Multiprojektmanagement
Welche Projekte laufen eigentlich zur Zeit im Unternehmen? Erstellung einer Übersicht aller Projekte, deren Kurzbeschreibung und timelines. Priorisierung der Projekte zusammen mit dem Auftraggeber.
Kommunikationsstrukturen
Sie möchten Ihre Kommunikations-Prozesse ändern: Sie möchten chaotische, unstrukturierte Kommunikation (mit dem Kunden) in neue Bahnen lenken und nebenbei auch neue Programme / workflows / Zuständigkeiten entwickeln.
Projektmanagement PMO
ist ein ähnlicher Vorgang wie der Netzbau der Spinne. Alle Informationen sind miteinander verknüpft und zentral organisiert. An allen Stellen des Netzes werden, auch seismographisch extrem leichte, Veränderungen und deren Auswirkungen spürbar.
Warum Informationsdesign München?
Unsere Pluspunkte
10 Jahre Erfahrung
10 Jahre Erfahrung im Consulting von innovativen Projekten im Hightech-Umfeld.
Mitglied im innersten Zirkel im Projektmanagement, direkt angesiedelt beim Vorstand, CEO, Bereichsleitung.
Interdisziplinäre Schnittstellensteuerung mit Kompetenzen als teamplayer.
Visualisierung
Visuelle Umsetzung von Information: Zusammenhänge im Projektgeschehen werden bildhaft dargestellt.
Der Einsatz von mindmapping strukturiert die Aufgaben im Projekt.
Ein komplexer Projektplan wird mit InDesign übersichtlich aufbereitet.
MS Project
Projektplanung mit dem tool MS Project sichert den kompletten Überblick.
Alle TeilprojektleiterInnen finden hier ihre Vorgänge, Termine, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten wieder.
Das Projektmonitoring ist die Quelle, um frühzeitig Abweichungen festzustellen.
Referenzen
Constantin Medien AG, PLAZAMEDIA GmbH TV & Film Produktion, Sport1 GmbH, Constantin Sport Marketing GmbH, Brandsome GmbH in Ismaning
Auswahl relevanter Berufserfahrung Projektmanagement/-coaching:
- Branchenspezifische Kenntnisse TV: Innen-, Studio- und Aussenproduktion, Technologie
- Errichtung eines Sendezentrums und Senders: LIGA total!
- Kommunikationsprojekt zur Verbesserung der Kommunikation innerhalb der Produktion und zum Kunden
- Prozessoptimierung von CRM bis Abrechnung
- Evaluation von neuen Sendeformaten zur Änderung des Sendeschemas
- Print- und Onlineprojekte: Bundesliga Sonderheft + App; Online-Poker-Spiel
- Broadcast IT: Entwicklungsprojekt für einen zentralen Storage mit cisco Netzwerkanbindung
- Entwicklungsprojekt zur Digitalisierung des Sendezentrums inklusive Changemanagement
- IT- Infrastruktur: Erneuerung IT-Netzwerk, Verbindung altes und neues Sendezentrum
- Software-Entwicklungen: komplexes Automationssystem zur Sendeabwicklung, Softwareentwicklung zur Ansteuerung von Grafikpätzen
- Produktionszentrum Fussball WM 2006 für Premiere TV
- Produktionszentrum der Fussball Bundesliga Live Übertragung in Konferenz, mehrsprachig für ARENA und T-online
- Neubau zur Erweiterung des Sendezentrums
- Stromnetzerneuerung und -wartung
Geleistete Arbeiten in oben genannten Projekten jeweils: Projektmanagement, Coaching der Projektleitung und des Projektteams, Risikoplanung, Ablaufplanung, Terminüberwachung, Projektkoordination, Moderation Meetings, Berichtswesen
Links
TU München School of Management Executive Education, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Projektmanagement Definitionen, Erfahrung Projektmanagement, Projektmanagement und Qualitätssicherung Projektmagazin